Gerenciamento de Projetos – Reino Perdido

O Wikipédia define, planejamento como uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.

Entretanto planejar é apenas mais uma habilidade gerencial ao se dirigir projetos. Conduzir as atividades para alcançar os objetivos propostos exige do profissional uma percepção mais ampla do cenário proposto e um conjunto de características técnicas e pessoais que resultam na acumulação de conhecimento e experiência, que são complementadas com modelos de melhores práticas e metodologias de planejamento, execução e controle.

Simplesmente, não basta gerenciar um projeto! É fundamental gerenciar pessoas, pois elas são a razão de ser de tudo. Suas expectativas e anseios motivam os objetivos do negócio e os vínculos estabelecidos definem as possibilidades de sucesso ou fracasso do empreendimento.

Os vídeos neste Post relatam a negligência do “Arquiteto – Gerente do Projeto”, ao deixar de considerar e acompanhar o trabalho da equipe do projeto, subutilizando seu poder de delegação e infringindo sua responsabilidade de condução e supervisão.

Garantir um completo entendimento dos objetivos e envidar esforços de integração através de um processo sólido de comunicação para culminar em resultados satisfatórios é a missão do Gerente de Projetos.

@ronielton

Sobre Ronielton Rezende Oliveira

IT Pro, Gerente de Projetos, Analista de Segurança da Informação, Professor | MSc, MBA, PMP, PRINCE2, CSM, MCTS, COBIT, ITIL | Escalador e Corredor
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20 respostas a Gerenciamento de Projetos – Reino Perdido

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